PDCA又称戴明循环，是一种循环管理的基本方法，应用于护理管理，对护理质量和安全持续改进。其中，P（Plan）是指计划；D（Do）是指实施；C（Check）是指检查；A（Action）是指行动。
PDCA循环中的D代表实施（Do），这一阶段是执行计划的过程。 PDCA循环由美国质量管理专家W. Edwards Deming推广，并由他命名为“Deming Cycle”，而非“戴明环”。 全面质量管理（TQM）的基础和核心方法是PDCA循环。它强调各项工作应遵循计划、执行、检查和处理四个步骤。
P是Plan，是计划的意思；D是Do，是实施的意思；C是Check，是检查的意思；A是Action，是处置的意思。
PDCA管理模式 全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环的方法。这个方法是由美国质量管理专家戴明（W．E．Deming）首先提出并运用到质量管理工作上的，所以又称戴明循环，我们有时称之为戴明（PDCA）管理模式。 （1）PDCA循环的内容 PDCA循环包括四个阶段八个步骤。
PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（修正）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA循环的特点：周而复始。PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。
PDCA的管理模式是计划、执行、检查和行动。计划 在PDCA管理模式中，计划是首要环节。这一阶段主要是确定目标，明确要达到什么样的效果，以及为实现这些目标需要采取的具体措施和步骤。计划的制定应具有可操作性和针对性，以确保资源的合理利用和目标的顺利实现。
PDCA管理循环模式作为全面质量管理体系运转的基本方法，是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理。
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用并获得了经济成效。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；② D（DO）——执行。
PDCA管理起源和定义：PDCA管理是由著名质量管理专家戴明博士提出的，它强调在质量管理过程中形成一个闭环系统，通过不断地循环往复来持续改进和优化工作流程。
1、品质管理者的基本需求 知识需求：知识需求主要由所管理的企业的需求所决定，知识面越广，学历越高越好。能力需求：人力：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。设备：机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。材料 ：巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
2、二 质量管理需要学习哪些课程 你是在职负责质量方面的吗？如果是，在每年都有统一的全国质量工程师的资格认证考试（分初级和中级-暂时没有高级）-初级只要从事质量职位4年公司推荐盖章中专以上学历就可以了。这个考试，每级都有两科课程可以学习考试，内容都是质量管理方面的，具体你可以在考试网了解一下。
3、要有分发现问题、分析问题、综合解决问题的能力。了解制程工序，掌握客户对产品质量的要求。学习各种【质量管理体系】手册。
4、需要的知识很多。品质分质检和质控，质检就是线上的检验员，他们要了解的知识就是产品知识，每个公司不同，质检所要做的工作就是检验产品pass or fail。
5、全员的生产活动围绕最重要的是创造价值。我们要站在客户的立场上，替顾客着想，树立“顾客第一”的思想。商品质高附加值：生产的商品迎合顾客的需求，良好细致的售后服务得到顾客欢迎的同时，使商品的附加值增高，实现生产产品的高利润。