总的来说，供应链管理更倾向于管理层面，而物流管理则更侧重于技术层面。
供应链管理与物流管理的区别：含义不同 物流管理（LogisticsManagement）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
供应链管理与物流管理的区别主要体现在以下几个方面：首先，供应链管理侧重于管理层面，而物流管理则更侧重于技术实施。物流管理是供应链管理的一部分，涉及商品从产地到消费地的实体移动过程的管理。
供应链管理与物流管理的区别是：供应链管理比较注重结果、物流管理注重过程。范围和视角。供应链管理更广泛，不仅涵盖物流管理，还包括供应商、生产、销售等环节。它综合考虑整个供应链中的各个环节，以实现高效的供应链运作。物流管理更侧重于货物和信息的流动，关注如何在供应链中实现物流效率和成本控制。
首先，两者的含义不同。物流管理关注的是物质资料实体流动的规律，以降低成本、提高效率和经济效益为目标。而供应链管理则着眼于整个供应链的优化，从采购到最终客户的所有过程，追求整个链条的效率和成本降低。其次，供应链管理的范围比物流管理更广泛。
供应链管理以集成思想和方法为核心，从供应商到最终客户，涵盖全要素和全过程的集成化管理模式，代表了一种新的管理知识和策略。提出全新的库存观念。传统库存观念认为库存是维持生产和销售的必要手段，是一种必要成本。供应链管理通过企业间合作，在不同市场环境下实现库存转移，降低企业库存成本。
1、当然包括了，供应链管理是强调一个链条的统筹，以生产企业为例，从原材料供应商，到企业内部的物流，最后到最终消费者，这个链条除了包括物流管理，还包括其他的，比如财务方面的成本分析啦，预测，等等。
2、供应链管理由三部分组成：供应管理（供应商部分）、运营管理（公司内部管理）、物流管理（客户端）。简单地说，供应链管理就是从供应商处采购（供应管理）、在内部进一步增值（运营管理）、再递送给客户（物流管理）。这里所谈的物流管理是Outbound Logistics （外向物流，即从公司流向客户的最终产品流）。
3、供应链管理不仅包括物流管理，还涉及信息流、资金流和商流的管理。它更侧重于协调和管理供应链中各个环节之间的合作和协同，以实现整体供应链的优化。物流是供应链中的实物流动，是供应链管理的核心之一。有效的物流管理能够支撑供应链的整体运作，提高供应链的响应速度和灵活性。
4、供应链管理是物流管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
5、供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高 企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。
6、供应链管理不仅仅是企业内部的物流优化，更是对企业外部的协同合作进行管理，包括供应商、分销商以及最终客户之间的关系和交互。 供应链管理采用协商机制，而物流管理侧重于计划机制。在供应链管理中，企业之间通过协商和合作来共同制定战略，优化运作效率。
1、供应链管理下的物流模式可以归纳为三种模式，分别是：批量物流、订单物流、准时物流。供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。
2、供应链管理下的物流模式可以概括为三种主要类型：批量物流、订单物流和准时物流。在这种管理框架下，物流的协调是为了确保与经济活动相关的物流顺畅进行，同时对生产、供应、销售以及物流活动进行综合性的战略管理。
3、批量物流、订单物流、准时物流。根据协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动的机能的差异性，可以把生产企业供应链物流归纳成三种模式：批量物流、订单物流和准时物流。
