1、六西格玛绿带培训是一种进阶之旅，旨在培养你的六西格玛实战能力。通过绿带考试，你可以掌握所有相关工具（DOE、SPC、MSA等）。如果你是公司管理层及专业技术人员，如生产制造、质量、设计技术工程师等，想要提高六西格玛实战能力，那么绿带培训是你的不二之选。
2、质量管理中的六西格玛是指如下：质量管理中的六西格玛是指一套系统的理论和实施方法，并非简单的指代统计上的要求。六西格玛原本是一个统计学概念，是为了表达一组数据的离散程度，以这组数据的平均值为基准，所有数据与平均值之间的距离分布有多远，数学上是“标准差”的概念。
3、sigma课程有六西格玛绿带、六西格玛黑带、六西格玛绿带升黑带、精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带、六西格玛设计、六西格玛绿带设计、六西格玛黑带设计等 张驰公司每月固定有课。
质量培训计划范文一： 第一章：生产现场质量管理概念 第一节，生产现场质量管理的基本概念 生产现场质量管理及其特点。
品质部培训计划方案篇1 为了提高队员业务素质、工作能力、职业标准，提升我们的服务质量、优化服务态度，做到让客户真正满意，公司决定根据目前工作现状结合实际情况。进行一次保安员素质提升服务培训。 培训内容： 工作流程： 交接班制度； 请示 报告 制度； 勤务登记制度； 岗位要求。
培训计划方案 篇1 本学期，我将积极参加校本培训，认真学习新的教育理论，及时更新教育理念，努力构建不断提升新课程新形势下课堂教学的实施水平，真正确立与新课程相适应的教学观念和方式，提高教学质量。
培训计划方案 篇1 目前存在问题： 公司干部员工由于长期从事某项单一工作，岗位固化，安于现状，活力下降，不愿从事挑战性工作，进而造成岗位工作质量下降，不利于公司发现和选拨人才。
1、质量培训内容：质量意识教育：提高质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败。质量知识培训：知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。技能培训：技能是指直接为保证和提高产品质量所需的专业技术和操作技能。
2、质量教育培训内容包括质量意识教育、质量知识培训、专业技能培训三个方面。其中，质量意识教育被视为质量培训的首要内容；知识培训是质量管理培训内容的主体；技能培训是质量管理培训中不可缺少的重要组成部分。
3、质量培训主要内容包括三个方面：质量意识培训、质量知识培训、技能培训。质量意识：质量意识教育的内容可包括：质量的概念，质量法律、法规，质量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等。质量知识培训：知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。
4、质量意识培训内容如下：质量的概念，质量法律、法规，质量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等。质量知识培训 知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。在识别培训需要的基础上，应本着分层施教的原则。