1、这就要求现在的超市经营管理者，要重视与加强与上游的蔬菜供应商的协作，借鉴供应链管理思想与“零库存”准时化配送思想，把蔬菜的产品化程度尽量前移，向基地化采购、加工方向发展，真正的与种植基地或者供应商形成战略合作伙伴关系，而非单纯的竞价打压政策。
2、做蔬菜配送生意的方法：供应链建设、分拣快，下单快、配送及时性等等。供应链建设 餐饮类客户很注重生鲜产品的价格，因为餐饮行业对毛利润率要求较高，自然对原材料价格把控很严，打动餐饮客户的第一点一定是价格。
3、采购 采购需等待接单文员，把所有订单的订货需求汇总，并通过微信对接，然后把采购需求表格打印出来，大致评估库存量，然后前往农批市场采货，或者向供应商发单，让供应商送货到仓库。采购完成后，再分别后仓库核货，和财务核单。
4、好不容易缠着大叔报完所有单，我开始将需要的蔬菜整理，嘴里念念有词，冬瓜要5斤，枸杞叶要3斤...一番折腾后，看着地上掰到了地上的完好的菜叶，我已经挫败的说不出话来，为什么蔬菜这些产品就不能像普通的标准商品一样要什么就直接拿，还要进行粗加工呢，这可真浪费时间。
5、蔬菜供应链系统流程：下订单、汇总订单、采购、入库、配送、审核、到账。蔬东坡生鲜配送系统可帮助提升销量，适用于蔬菜、水果、水产、肉类、粮油、冻品、干货，农产品等生鲜食品配送行业。不管是行业巨头还是新手，都面临着线上线下难融合、产业链难打通、数据价值难释放等众多困难。
高人气：丘大叔柠檬茶分店因为其特色的柠檬茶口味和独特的品牌形象而受到顾客的喜爱，吸引了大量的顾客流量，从而提高了销售额和利润。产品成本低：柠檬茶的原材料成本相对较低，而丘大叔柠檬茶分店通过优化供应链和采购渠道，降低了原材料成本，从而提高了利润空间。
丘大叔柠檬茶在定位、品质和利润之间，寻求到契合点，精诚、持久、多赢！背景优势：丘大叔柠檬茶是知名品牌，具备超强信誉保证、管理水平及多年行业经验。形象优势：丘大叔柠檬茶店铺形象统物美价廉、健康时尚，客源带动财源。
有。丘大叔始创于2018年，隶属广州山丘餐饮管理有限公司，在丘大叔上班有前景，丘大叔福利待遇好，人员工资5000到7000元每月，节日福利高，缴纳五险一金，丘大叔专注新鲜健康茶饮，主打新鲜柠檬搭配不同茶底的特色茗茶，坚持手工制作，为客户提供新鲜健康的柠檬茶。
NO.1 丘大叔柠檬茶丘大叔凭借其高端定位和卓越品质，2021年备受瞩目。其鸭屎香柠檬茶口感出众，15-28元一杯的价格彰显其贵族气息。虽然丘大叔只做直营，但其资金注入和店面规模使其在一线城市设有形象店，未来发展潜力巨大。
1、茶饮生意好在哪里：门店小+周转快，试错成本低，坪效高；毛利不低于餐饮，供应链更简单；弱化厨师，系统性培训之后上手更快，店内标准化更好；消费场景更加多样；时髦洋气小资调性，对年轻人的吸引力强；兼容性强。
2、连锁茶饮消费升级0时期（2015年 2019年）：典型特征为在饮品中加入新鲜水 果、奶制品、烧仙草等食材，重视饮品颜值，好看好喝，新茶饮概念诞生，包括喜 茶、奈雪的茶等品牌；同时更多样的消费场景出现（奈雪酒屋，奈雪梦工厂，喜茶 LAB店，喜茶热麦店，乐乐茶制茶工厂），延长消费时长。
3、新中式茶饮是介于新茶饮和传统古法茶之间所增生的业态，像是茶饮行业的一种特殊风格，所以行业属性不明星。年轻人饮用“纯茶”的习惯弱于咖啡（现有向好趋势），如何引导市场养成新中式茶饮的饮用习惯，需要茶文化科普和时间养成。
1、月1日，网经社发布《2020年8月中国产业电商融资数据榜》。
2、据网经社“电数宝”显示，从2020年1月至2020年12月，国内社交电商行业共发生了18起投融资事件，融资总额超5亿元。涉及的平台包括：梦饷集团、粉象生活、嘿市、芬香、纷来、玩吖、拼GIRL、小虎团、彦祖文化、成物等。截至2021年8月，国内社交电商行业共发生了7起投融资事件。
3、拼购类社交电商是基于社交关系的团购低价和分享导向型电商。其目标用户是低线城市的价格敏感性用户，2018年拼多多平台整体平均客单价仅45元，远低于传统电商平台100-500元的平均客单价。