供应链薪酬区间：6K-50K，最多人拿30K-50K，取自近一年9个相关岗位。
华为供应链工作10年待遇为一百万左右。华为供应链工作主要是做一些管理供应链的工作，属于管理层，工作待遇好工资高达8000以上，公司帮缴五险一金，而且每年还有奖金。
薪酬待遇：根据58同城的招聘信息，华为供应链岗位的薪资范围大约在20，000元至50，000元之间，而同行业其他公司的薪资水平大约在12，000元至15，000元之间。可以看出，华为供应链岗位的薪资待遇相对较高。
好。根据查询58同城招聘网显示：工资方面：华为供应链岗位的工资在20000元到50000元之间，同类型公司的工资在12000元到15000元之间，相比华为供应链岗位的工资高。福利方面：华为供应链岗位每个节假日都能收到公司的独立礼品，公司福利多。
荣耀是华为旗下手机品牌。荣耀品牌成立于2013年。以“创新、品质、服务”为核心战略，为全球年轻人提供潮酷的全场景智能化体验，打造年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式。在IoT生态产品侧 ，荣耀推出融合终端 、配件产品。
华为和荣耀的关系如下所示：荣耀有自己独立的团队。华为和荣耀都是手机品牌，都属于华为终端旗下的手机品牌。荣耀可以是华为的一部分，但华为手机和荣耀手机都有其各自的团队。荣耀的团队早在荣耀独立时就已经完成，那么推出的手机产品也是出自荣耀自己的团队，而非华为手机的团队。
华为和荣耀是华为公司的双品牌。两个品牌是独立运作、设计的，都是为了更好的满足不同消费者的需求，但是荣耀和华为是同一套售后体系，其品质与服务都是一样的。
一般来说，供应链危机管理可以分为危机防范和应急管理。危机防范指的是如何预防危机的发生；而应急管理指的是在面临危机的情况下，应采取何种手段来降低或转移危机，并把危机可能造成的危害减到最小。
供应链危机管理的关键在于危机预防。首先，要建立供应链危机管理组织机构。为应付或更好地进行危机管理，供应链应设置危机管理组织机构。供应链危机管理组织机构可以危机管理委员会的形式存在，由核心企业的最高领导者担当委员会主席，其它各个供应链成员企业的最高领导者担当委员会的委员，定期召开会议。
建立有效的激励机制就是通过激励机制来刺激供应链上的企业提供更好的服务，权责明确，这样可以使整个供应链更好地协调利用物流、资金流和信息流。
1、何为集成供应链（ISC），在华为的集成供应链建立之前，中国人很少用到这个词，其实全球五百强企业很早以前变在用集成供应链来管理企业的供应链和风险控制。任正非说：“集成供应链（ISC）解决了，公司的管理问题基本上就全部解决了。
2、风险爱好（Risk-Love）型企业：对于这种供应链企业来说，它不顾可能发生的危险，仍实施某项行为和进行某项决策活动。其效用函数是凸型的，期望效用必然小于概率事件的期望效用。风险爱好企业获随机收益比获取确定收益所承担的风险要大，而机会则小。
3、数据共享问题：为了实现供应链的集成化管理，需要实现各个环节之间的数据共享和信息互通，包括订单、库存、生产计划等信息的共享和交换。